Проведение поисково - спасательных работ (ПСР). Организация и проведение пср на реках Проведение пср

Производственная система «Росатома» (ПСР) – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне.

В основе ПСР лежат пять принципов, которые призывают сотрудников быть внимательными к требованиям заказчика (не только по отношению к конечному потребителю, но и к участку-потребителю, цеху-потребителю и даже последующему оператору); решать проблемы на месте их возникновения; встраивать качество в процесс, не производить брак; выявлять и устранять любые потери (излишние складские запасы, межоперационные заделы, время простоя, лишние перемещения и т.д.); быть примером для коллег.

Эти принципы были сформулированы на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта, в частности, системы научной организации труда, производства и управления (НОТПиУ) Министерства среднего машиностроения СССР и Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота». Производственная система «Росатома» нацелена на выполнение стратегических целей Госкорпорации, а отраслевые ПСР-проекты направлены на рост производительности, снижение себестоимости и повышение качества продукции. Знание и умение применять инструменты ПСР является обязательным условием для профессионального и карьерного роста сотрудников атомной отрасли.

В начале 2015 года было принято решение о применении системного подхода в развертывании ПСР на предприятиях: декомпозиции целей до уровня начальника участка, оптимизации производства основных продуктов предприятия (производственные потоки), реализации ПСР-проектов, обучении и мотивации сотрудников. К 2017 году контур системного развертывания вырос с 10 до 23 ПСР-предприятий. До 2020 года их будет около 30, их продукция будет формировать около 80% общей себестоимости Росатома.

Согласно концепции развития Производственной системы «Росатом» все предприятия, на которых ведется комплексное развертывание системы, делятся на три уровня: «Лидер ПСР», «Кандидат ПСР» и «Резерв ПСР». Предприятия – «Лидеры ПСР» получают пакет привилегий (приезды бизнес-тренера на предприятие, возможность поездок работников для обмена опытом на зарубежные и российские передовые предприятия, семейные путевки, сертификаты на обучение в Корпоративной академии Росатома, участие в проекте «Дизайн рабочего пространства» и др.).

В настоящее время внедрение ПСР на предприятиях отрасли уже позволило достичь существенной экономии, сокращения товарных запасов на складах и сроков планово-предупредительных ремонтов на российских атомных станциях.

Благодарим редакцию газеты "Вперед" ПАО "НЗХК" за предоставление данного материала.

В начале года завод посетил Сергей Обозов, директор по развитию ПСР ГК «Росатом». Что такое ПСР-предприятие, какова внешняя оценка наших стартовых позиций как кандидата на это звание, что нас ждет в ближайшее время, мы выясняли у наших консультантов.

В большом отраслевом конкурсе ПАО «НЗХК» попало в список ПСР-кандидатов на этот год. Очень многие хотели, но не попали.

- Что это за звание, что оно дает?

ПСР-кандидат - это еще не звание, ПСР-предприятие вот это звание. В прошлом году в числе кандидатов было 10 предприятий и 7 из них удостоились звания лидер ПСР. Это другой уровень управления, организации и понимания культуры бережливого производства, постоянных улучшений, динамики по изменению взаимодействия между людьми, производственных привычек и т.д. Там, где большинство инструментов, подходов идеологий ПСР работает и дает свои результаты.

Сначала мы проверяли, как работают конкретные инструменты в отдельно взятых местах. Убедились, что инструменты работают. Потом стали смотреть, как работают смычки инструментов и идеологические подходы. Сначала на цеховом уровне, на уровне проектов, то есть улучшения в конкретных местах. Потом стали рассматривать отдельные потоки, а следом и предприятие в целом. В этом году будет достаточно серьезный прорыв на мегапотоки. Очень важно, что мы перешли на поточное мышление, в меньшей степени мыслим отдельными улучшениями, больше рассматриваем процесс в комплексе как внутри предприятия, так и между заводами.

НЗХК к концу года должен выдержать достаточно сложный экзамен, причем это в меньшей степени экзамен от АО «ПСР». Есть партнёрские проверки, топ-менеджмент будет проводить оценку и сами работники, те, кто участвовал в наших потоках, будут оценивать изменения. То есть это достаточно объективная многосторонняя оценка, в результате которой мы поймем, насколько завод соответствует статусу ПСР-предприятие.

С одной стороны это лестно, а с другой очень ответственно. Однако начинать мы будем не с нуля. Я думаю, что около 80% позитивных идей, которые мы сейчас пытаемся увязать между собой, выстроить в единую поточную логику уже жили на предприятии. Многие специалисты о них уже думали и так или иначе их реализовывали. Наша задача интенсифицировать усилия по внедрению таких позитивных технологических усовершенствований, которые могут дать хорошие результаты в области потоков. Поток, напоминаю, это такие показатели как время протекания процесса, уровень НЗП и, судя по той работе, которую мы сейчас проводим, есть основания ожидать хороших результатов.

То есть, мы не первопроходцы. В прошлом году тоже были кандидаты, которые, в конце концов, выдержали экзамен и получили заветное звание ПСР-лидер. Что их ожидает дальше?

Дальше вступает в права логика ПСР, которая говорит, что нельзя достичь чего-то насовсем. Улучшение - это не есть достижение определенной планки, это некое постоянство в движении к этому улучшению. Поэтому статус ПСР-предприятие будет пересматриваться, и если мы видели хороший результат в 2015 году, а в 2016 году предприятие почивает на лаврах, перестаёт активно двигаться, считает, что жизнь удалась, то статус может быть пересмотрен в обратную сторону. Единожды получив это звание, теперь придется соответствовать ему всегда. Менять мышление, переходить на другой уровень восприятия действительности и подтверждать свой статус осмысленным трудом. По большому счету мы сейчас формируем направление для этого осмысленного труда и помогаем добиться хороших результатов. А потом предприятию уже за счет собственных ресурсов, за счет ПСР-лидеров, которых мы воспитываем в большом количестве, за счет интенсификации усилий двигаться дальше.

- Наше предприятие в этом году кандидат. Что в связи с этим нас ждет?

На предприятии уже проведена колоссальная работа, но не по всем потокам. Мы в этом году будем прилагать усилия к двум потокам (трем направлениям) - производство ТВС ВВЭР-1000 и механическая часть с этим связанная - производство концевых деталей, а также изготовление коммерческого лития. Из трех направлений нашей работы наибольших успехов завод достиг на потоке ТВС ВВЭР-1000.

Я думаю, процентов 80 сотрудников предприятия, так или иначе, работают на эти потоки. И в понимании финансистов они приносят как минимум 70% всей выручки. А значит, мы своим вниманием охватываем практически все предприятие, что важно. Не всегда так можно сделать. Бывают предприятия, где скажем двадцать потоков и тянуть их все одновременно достаточно трудозатратно, а взяв два-три, мы не достигаем большой степени вовлеченности. И если результат мы получим хороший, то в целом на культуру предприятия сильно не повлияем.

- В чем будет заключаться работа специалистов АО «ПСР» на нашем заводе?

Во-первых, мы будем оказывать методическую помощь. Уже несколько специалистов среди нас прошли двухлетнюю стажировку в Японии, и мы обладаем на сегодняшний день одними из самых совершенных методологий. Среди сотрудников АО «ПСР» есть люди, которые досконально знают последовательность изменений, как именно их осуществлять, как делать расчеты, как осуществлять тянущую систему, как рассчитать количество карточек канабан, как провести стандартизированную работу, какой лучше использовать бланк и т.д.

Также завод может рассчитывать на организационную помощь, когда мы выступаем некими катализаторами ускоряющими изменения. За счет пристального внимания, фокусирования, динамики, частоты коммуникаций, совещаний, вопросов, которые мы задаем.

В каком-то смысле мы выступаем коучами и помогаем дойти, додуматься до правильного решения. Задаем в нужное время правильные вопросы и помогаем человеку на них отвечать, то есть структурируем его ответы. Участвуем в отработке гипотез: иногда правильный ответ неочевиден, мы формируем несколько гипотез и вместе их проверяем. Все это помогает осознать, понять и сделать изменения более быстрыми.

Еще вижу помощь в упорядочивании. У вас хороши показатели по подаче ППУ, по защите ПСР-проектов, но это нужно синхронизировать в какой-то логике, которая называется поточная логика. Мы все умеем плавать, но плывем в разных направлениях. Нужна некая сила, которая всех пловцов направила бы в одном направлении. Мы не учим плавать, вы это уже умеете делать. Нужна помощь именно в организации, как сделать изменения направленными. Много разных изменений в разные стороны создают зуд, но не открывают область для прорыва. Поэтому, когда мы держим логику потока, мы помогаем сфокусировать изменения.

Можно сказать, что некоторые консультанты ПСР оказывают еще и психологическую поддержку. Мы прекрасно понимаем людей, которые бояться изменений. Это совершенно естественно для человека, когда он проработал в статичной системе относиться с недоверием к изменениям, избегать их, причем это не зависит от возраста. Когда мы помогаем перейти людям на новые уровни улучшений, понимания развития производства, с ними происходят чудесные метаморфозы. Человек хочет меняться, но это страшно. Например, привычка скрывать проблемы, повсеместно встречается в нашей стране, причем независимо от отрасли. Признаться в том, что есть проблема - очень страшно, особенно когда вокруг человека концентрируются люди, которые не спешат это делать и ему, возможно, придется сделать первый шаг. В этот момент человеку нужна поддержка, обычная житейская, человеческая, дружеская поддержка.

Сотрудники АО «ПСР» это очень дружная команда, мы все распределены по отрасли, но довольно тесно общаемся другу с другом. И у нас есть возможность решения проблем, которые возникают на стыке предприятий. Очень много, например, проблем возникает на стыке ВНИИНМ и НЗХК. Мы имеем желание и возможности сделать улучшения, но как быстро это могут согласовать конструкторы, те, кто ведет технологии. Здесь возникает зона неопределенности, не вполне понятно, чей это вопрос. У нас имеется возможность такие коммуникационные вопросы вытащить на более высокий уровень, междивизиональный и даже отраслевой. Я был свидетелем решения многих проблем таким способом.

В Госкорпорацию входит более 250 заводов. С 2008 года активно взят курс на внедрение ПСР, однако людей, которые могут помочь в реализации принципов ПСР на производственной площадке не так много. Было принято решение сконцентрировать усилия, сделать некоторые прорывные и примерные для отрасли проекты. В частности в 2014 году был взят курс на создание двух модельных линий - КМЗ и МСЗ. В 2015 году выбрано 10 предприятий, на них было сосредоточено все внимание отрасли в рамках ПСР. Эта практика повторяется в 2016 году.

Суть в следующем - есть 10 предприятий, каждое из них закреплено за определенной бригадой под руководством специалистов АО «ПСР». В начале года проводится анализ существующего производства: основные потоки. Для НЗХК - это производство лития и ТВС ВВЭР-1000, в том числе комплектующие, которые делает НЗХК-Инструмент. В начале года будут определены направления - сокращение запасов, сокращение времени протекания процессов, то есть времени с момента получения заказа до получения готовый продукции. В это входит как производственный процесс, мы его называем материальный поток, так и информационный процесс: передача информации, оформление заявки, документации и т.д. На заводе будут сформированы рабочие группы по каждому из переделов, которым будут поставлены четкие задачи по повышению выхода в годное, сокращению запасов и т.д.

- Можете конкретизировать показатели?

По отрасли ставилась глобальная задача повышения производительности на 30% и сокращения времени протекания процессов на 30%. Достичь этого необходимо к апрелю 2017 года. Конкретные показатели по каждому предприятию устанавливаются ежегодно, сейчас мы как раз ждем установки от материнской компании. Но, не дожидаясь их, мы ищем резервы на производственных площадках.

Самый дорогой запас в потоке производства ТВС ВВЭР-1000 - уран. Мы по нему выстраиваем приоритетную линию. Сюда входит изготовление порошков и таблеток, снаряжение твэл, сборка ТВС, отгрузка готовой продукции. На сегодняшний день стоит задача за год сократить запасы урана не менее чем на 25%.

В Госкорпорации недавно прошел семинар-совещание по поточно-производственному планированию, который предполагает переход на управление продуктовыми цепочками. То есть рассматривать не локальное управление себестоимостью и эффективностью производства на одном предприятии, а все предприятия участвующие в производственной цепочке. Определить, на каких режимах должен работать завод, какими партиями должна проводиться передача продукции между предприятиями и т.д.

Помимо прочих благ ПСР-проекты - это хороший способ обменяться опытом. Нам известны практики, внедрение которых может повысить производительность на отдельных участках на 30-50%.

Недавно прошел управляющий совет, где было принято решение о ряде привилегий для предприятий, которые подтвердили статус ПСР-лидера. Я их перечислять не буду, поскольку, на мой взгляд, не столько важны они, сколько возможности решить проблемы, которые ранее решить не удавалось. А для руководства - это возможность развить умение в персонале видеть проблемы и не бояться о них говорить.

Данил ОВЧИННИКОВ

Организация ПСР: сбор информации о потерпевшем судне(объекте), ознакомится с лоцманской картой, метеосводка, выбор судна, авиатехники и береговых маршрутов по условиям и погоде.

Методы: 1)наземный; 2) воздушный; 3) водный (по расширяющемуся квадрату, по секторам, параллельными галсами, гребёнкой, по заданному маршруту и с применением радиолокационной аппаратуры).

Билет №11

1 Эпилептический припадок, признаки, первая помощь?

Хроническое заболевания головного мозга, проявляющееся в виде повторных судорожных припадков с обязательной потерей сознания.

Признаки : внезапная потеря сознания, судороги, пенистые выделения изо рта, широкие зрачки не реагирующие на свет, при наличии пульса на сонной артерии, непроизвольное мочеиспускание.

Первая помощь : повернуть больного на бок, прижать его плечевой пояс к полу, подложить под голову свёрток из одежды. Обязательно вызвать бригаду скорой помощи. Если пострадавший уснул желательно его не беспокоить.

2 Паника: индивидуальная, групповая, массовая?

Паника - состояние неудержимого страха сразу охватывающее человека или многих людей.

Большинство определений паники связано с проявлением массового страха перед реальной или воображаемой угрозой, состоянием периодического испуга, ужаса, нарастающих в процессе взаимного заражения ими.

Это состояние сопровождающееся резким ослаблением волевого самоконтроля, когда эволюционно примитивные потребности, прямо или косвенно связанные с физическим самосохранением, подавляют потребности, связанные с личностной самооценкой. Индивидуальная (1 чел.); Групповая (от двух - трех до нескольких десятков сотен человек); Массовая (тысячи и десятки тысяч).

3 Главная задача мирового сообщества в области предупреждения и ликвидации последствий ЧС?

Главной задачей мирового сообщества в области предупр-ния и лик-ции последствий ЧС является интенсиф-ция и корд-ция во всемирном масштабе деят-ти орган-ций по ослаблению посл-вий, вызванных стих-ми бед-ми в мирное время или примен-ем оружия в случае конфликта.

4 Специфика использования инструмента ударного действия?

К работе не допускаются лица не прошедшие обучение и инструктаж по ТБ.

Бывает: электрического, гидравлического, пневматического, мото- привода. Предназначен для сверления, ломания камня бетона.

5 Поверхностные радиоволны их распространение, свойства (дифракция, рефракция, рассеяние радиоволн)?

Поверхностные радиоволны - распространяются вдоль поверхности земли до горизонта и переходят в пространственные. Дифракция - процесс огибания радиоволн препятствие, встречающихся на пути расспростронения УКВ волн. Рефракция - изменения траектории распространения радиоволн. Рассеевание – радиоволны встречают восходящие и нисходящие потоки воздуха и сигнал теряется. (также влияют разность температур).

6 Общий порядок особенности организации и проведения ПСР в лесу и на болоте?

1. Особенности Организации: Сбор и обработка информации: Формирования ПСГ, инструктаж по технике безопасности, подбор снаряжения, техники.

По прибытию организуется связь между ПСГ и взаимодействию с администрацией и валантерами (желательно взаимодействие с охотниками проводниками и местными жителями знающие данную местность). Зона поиска разбивается на квадраты. Пременяется Авиапоиск, Кинологический, и Наземный поиск(с применением техники, и т.д.). Наличие у группы Навигаторов, карт и компасов.

Билет №12

1 Признаки травматического шока, его профилактика, алгоритм ПП при травматическом шоке?

Травматический шок развивается в результате обширных травм головы, туловища, конечностей или ожогов. При этом нарушается деятельность систем кровообращения, дыхания, обмена веществ, нервной регуляции.

Начальная стадия шока (стадия возбуждения): кратковременное возбуждение пострадавшего, он в сознании, беспокоен, не может ощутить тяжесть своего состояния, вскакивает, пытается бежать, кричит, жестикулирует, взгляд беспокойный, зрачки увеличены, лицо бледное, дыхание и пульс учащённые.

Стадия возбуждения сменяется состоянием безразличия, полного безучастия к окружающему, снижением или полным отсутствием реакции на боль. Пострадавший бледнеет, покрывается холодным липким потом, температура тела снижается, дыхание и пульс учащены, возникает жажда иногда рвота.

Профилактика: Обезболить, создать покой, иммобилизация.

Первая помощь при необходимости: прекратить воздействие травмирующего фактора; уложить пострадавшего в противошоковую позу (поднять ноги в верх до 30 градусов, если не повреждена голова); остановить кровотечение; провести при необходимости временную иммобилизацию конечности; дать обезболивающие средства; обеспечить теплом; обеспечить постоянный контроль состояния пострадавших; способствовать оперативной госпитализации. При остановке сердца: освободить грудную клетку от одежды; приступить к проведению СЛР.

2 Информационно-разъяснительная работа: цели, задачи, основные принципы. Информационно-разъяснительная работа как профилактика распространения слухов?

Слухи как один из механизмов образования толпы: определение, виды, динамика развития, факторы способствующие распространению слухов?

Цель: снижение риска возникновения негативных массовых явлений.

Задача: знание и понимание ситуации, понимание надежд и страхов пострадавших, учет культурных и гендерных различий. Информирование пострадавших и специалистов в ЧС должно отвечать следующим условиям: 1. Своевременное оповещение; 2. Централизованная подача информации от официального источника; 3. Оперативный обмен информацией между силами по ликвидации; 4. Дифференцированная подача информации.

Информация, доводящаяся до пострадавших, должна быть дозированной (в том объеме, который необходим на данный момент), достоверной, своевременной, лаконичной, точной, периодичной. Слух – это информационное сообщение, которое распространяется между людьми, как правило, в устной форме, без предоставления доказательств его достоверности.

Слухи подразделяются на слух-желание, слух-пугало и агрессивные слухи.

Динамика слухов:

Степень заинтересованности людей в предмете слуха и уровня неопределенности имеющейся информации по интересующему людей вопросу.

интенсивность слуха = заинтересованность * неопределенность.

Факторы: - тревожная, напряженная, сложная обстановка, содержащая проблемы, угрозы опасности, в которой пострадавшие ищут пути обезопасить себя и своих близких; - стремление пострадавших предупредить наступление неприятных событий или заранее ним (если избежать их невозможно) и уменьшить возможный урон; - наличие эмоционального заражения, подражания, группового давления, стремления обезопасить себя вместе со всеми; - уверенность в достоверности сообщения.

Не зная, откуда исходит слух, пострадавшие склонны предполагать, что информация представлена из надежных источников; психологические особенности пострадавших, предрасполагающие к восприятию слухов: высокая внушаемость большей части пострадавших, их неспособность самостоятельно и критически оценить правдоподобность и обоснованность слуха; социально-психологические особенности групп и совместной деятельности. Слухи активнее распространяются в группах, в которых царят бездеятельность, однообразие, растерянность.

3 Основные международные организации по оказанию гуманитарной помощи, и их задачи?

Международные орг-ции оказания гумм-ной помощи можно условно поделить на четыре категории, семейства:

международные организации (IO’s);

неправит-нные орг-ции (NGO’s);

частные добр-льные орг-ции (PVO’s);

орг-ции, работающие под эгидой ООН (UNO’s). (красный крест, красный полумесяц).

Межд-ные орг-ции – это любые не национальные орг-ции, деят-сть кот-х лежит в области оказания междун-ной гуман-ной помощи и опред-ся междун-ными договорами и деклар-ми. Неправит-ные орг-ции – орг-ции, обычно образуемые част-ми граж-ми (как правило – евро-ми) и консультируемые эк-ким и социальным советом UN. Эти орг-ции имеют вид ас-ций, фондов и групп схожих интересов мультинац-ного хар-ра в вопросах гуман-ной помощи.

Частные добр-ные орг-ции – орг-ции, типичные для США. Финансовой базой этих орг-ций являются частные добр-ные пожер-ния, напр-емые на развитие и гуман-ную помощь.

Задачи: Оперативное реагирование на ЧС – оказание максимальной помощи пострадавшей стране её народу и экономике.

4 Возможные неисправности пневмоинструмента и порядок их устранения?

Неисправности: прокол подушки; травят разъемные соединения; неисправен манометр; перемерзание клапанов, редукторов (постоянная подача воздуха).

Порядок устранения: проверка соединения (наличие прокладочных колец); перекрытия подачи воздуха.

Остальные неисправности устраняются инженерными службами и МТО.

5 Организация связи на КВ и УКВ диапазонах в горной местности?

При организации связи в горах на УКВ учитывается рельеф местности(эффект отражения). На перегибах используется проволока (провод). Поверхность земли под КВ антенной должна быть максимально электропроводной, при невозможности нужно установить противовес. (это провод идущий от луча антенны до земли и на поверхности земли 1.5 – 2метра). Использовать антенну наклонный луч.

6 Организация и проведение транспортировки пострадавших с верхних этажей зданий и сооружений по канатной дороге?

Приказом начальника назначается руководитель АСР:

1. Особенности Организации: Сбор и обработка информации: Формирования АСГ (из наиболее подготовленных), инструктаж по технике безопасности, подбор снаряжения, техники. Организация связи и взаимодействия.

Натягивается веревка или трос с помощью системы блоков (полиспаст). С верхних этажей зданий идет эвакуация пострадавших с сопровождением сверху (тралея).

Билет №13

1 Первая помощь при проникающем ранении грудной клетки?

Как можно быстрее заткнуть рану, не давая пострадавшему сделать глубокий вдох, чтобы исключить (пневмоторакс) проникновение воздуха в плевральную полость. Наложить герметичную давящую повязку. Инородные тела не извлекать, фиксировать.

2 Приемы профилактики и противодействия слухам?

Приемы профилактики: - игнорирование неправдоподобных слухов (технология «Бойкот») с одновременной демонстрацией опровергающих фактов; - активное разоблачение слухов с использованием технологий «Контраргументация». - «Таблица слухов» оформляется таким образом, чтобы в ней в одной колонке были перечислены «бродившие» некоторое время слухи, а в другой – реально наступившие события. Такая таблица может отражаться в настенной информации; - «Клиника слухов» – это сбор будоражащих общественное мнение слухов, их обсуждение с группой пострадавших; - снижение авторитета распространителей слухов.

3 Основное нармативно-правовые акты о труде спасателей?

Основными нормативно-правовыми актами, регулирующими труд спасателей, являются: ст. №37 – (право на труд). Конституции РФ; трудовой договор (должностные инструкции спасателя); Трудовой Кодекс РФ; постановление мин. Труда и соц. развития об учете раб. времени АСФ. РФ от 8 июня 1998 г.; Гражданский Кодекс РФ; ст. № 109(причинение смерти по неосторожности), 125(оставление в опасности), 143(нарушение и требования охраны труда) УК РФ; ФЗ от 22 августа 1995 г. N 151-ФЗ "Об АСС и статусе спасателей".

4 Применение инструмента с мотоприводом в аварийно-спасательных работах?

Инструмент с мотоприводом применяется практически на всех АСР.

Инструмент с мотоприводом: гидровлические станции, мотогенераторы, бензопилы, бензорезы и т.д. что имеет привод от двигаделя внутреннего сгорания. Плюс: работа в автономном режиме.

Инструмент эксплуатируется только в исправном состоянии. Работа производиться в СИЗ

* работа в замкнутых помещениях запрещена,

* запрещается перевозка с заправленным топливным баком,

* перед работой убедиться в исправности инструмента,

* при работе соблюдать ТБ установленные заводом изготовителем.

* запрещается передовать инструмент лицам не прошедшим обучение и инструктаж по ТБ

5.Система спутниковой навигации GPS. Принцип определения позиционирования. Система ГЛОНАС?

100% покрытие земной поверхности, состоит из 24 спутников на орбите 20350км. + наземных станций (в России 3 станции). Для определения позиционирования необходимо минимум 3 спутника. (пересечения окружностей минимум 3-х спутников). Чем больше спутников тем выше точность определения. Невозможный процесс позиционирования: (туннели пещеры в нутрии зданиях, и возле высоких зданиях). ГЛОНАС это Российская спутниковая система навигации, 24 спутника, на орбите 19.100км. и наземных станций. 100% покрытие земной поверхности.

6 Организация и проведение поисково-спасательных работ в горах?

Приказом начальника назначается реководитель ПСР:

1. Особенности Организации: Сбор и обработка информации: Формирования ПСГ (из наиболее подготовленных), инструктаж по технике безопасности, подбор снаряжения, техники.

2. Особенности проведения: а. погодные условия; б. рельеф местности; в. Высота; г. Связь; д. проверка вероятных мест ЧС; е. поиск по вероятному маршруту; ж. поиск в вероятных местах отклонения от маршрута.

Необходимо определить: контрольные сроки периодичности связи и возвращения поисковых групп; состав поисковой группы в зависимости от общего количества спасателей участвующих в поиске, минимальное количество человек в группе 3.

Горами называются обширные территории со складчатой и складчато-глыбовой структурой земной коры, поднятые до нескольких тысяч метров над уровнем моря и характеризующиеся в своих пределах резкими колебаниями высот.

2 группы опасности в горах: 1) объективные - связанные с самой природой гор (ветер, грозы, горные реки, горный рельеф, дикие животные, камнепады, лавины, метео. условия и т.д.); 2) субъективные – связанные с личностными качествами человека.

Билет №14

1. Первая помощь при поражении глаза агрессивной жидкостью?

Промывание проточной водой немение15 мин., наложение бинокулярной повязки (сухой марлевой повязки на оба глаза), обращение к врачу.

2 Социальные группы: виды. Малые группы, психологические особенности малых групп. Внутригрупповные процессы?

Виды соц. групп: 1) По численному составу (большие, малые); 2) По наличию контактов (реальные, условные); 3) По основе существованию (официальные, неофициальные); 4) По типу взаимодействия (совместно действующие, взаимодействующие); 5) По уровню развития (развитые, недостаточно развитые).

Малыми социальными группами называются сравнительно небольшие по количественному составу объединения людей, существующие в обществе. Малая социальная группа включает в себя от 2-3 до 20-30 человек, объединенных друг с другом какой-либо общей целью, совместной деятельностью, направленной на достижение этой цели, имеющих друг с другом определенные личные и деловые взаимоотношения.

Все без исключения люди являются членами каких-либо малых социальных групп, причем не одной, а сразу нескольких. Примерами малых социальных групп являются семья, учебные группы, спортивные и воинские команды, небольшие трудовые коллективы, группы друзей, приятелей и т. д. Психологические особенности: 1) Референтные - малые социальные группы, члены которых выступают для данного человека образцом для подражания, а также такие группы, личным участием в жизни которых человек особенно дорожит. 2) Индифферентные - малые социальные группы, которые никакого или почти никакого влияния на конкретного человека не оказывают. Индифферентными для человека, прежде всего, являются чужие для него малые социальные группы, участники которых имеют взгляды и убеждения, отличные от собственных взглядов и убеждений данного человека. Как правило, это такие группы, к которым человек не принадлежит и стать членом которых не стремится, хотя имеет для этого возможности. 3) Формальные (официальные)- малые социальные группы, которые возникают и существуют в обществе как официально зарегистрированные, признанные, являясь, например, структурными подразделениями тех или иных организаций. Таких групп в обществе много; к ним, например, относятся: семья, учебные группы, трудовые коллективы. 4) Неформальные (неофициальные)- малые социальные группы, которые, хотя и существуют, не имеют официального статуса в обществе. К ним, например, относятся случайно образовавшиеся в том или ином месте небольшие группы людей, группы друзей и приятелей, вообще - любые группы, состоящие из людей, которые между собой договорились о чем-либо, что представляет лично для них интерес. 5) Случайные (временные) - малые социальные группы, которые создаются на короткое время, ради решения какой-либо частной задачи, а затем распадаются. Такой группой является, например, небольшая очередь, группа людей в автобусе, группа людей, случайно собравшихся вместе только для того, чтобы понаблюдать какое-либо интересное для них зрелище, и т.п. 6) Стационарная (постоянная) - это такая малая социальная группа, которая создана и существует давно, на более или менее постоянной основе, и которая не распадается даже после того, как поставленная перед ней задача решена (предполагается, что есть определенная совокупность задач, которые в течение длительного времени решает группа, причем задачи могут меняться, а группа как таковая остается). 7) Естественные - малые социальные группы, которые возникают и существуют в обществе как его элемент и необходимы для того, чтобы решать в данном обществе определенные задачи. Такие группы не придумываются вместе с их функциями, а появляются сами по себе, по мере развития общества. Такой группой, например, является семья. 8) Искусственная - это группа, которая образована специально, ради решения какой-либо частной задачи, и после решения этой задачи такая группа, как правило, перестает существовать. Это означает, что никакой другой роли данная группа в обществе не играет. Искусственными, например, являются лабораторные группы, которые иногда создаются для проведения разовых научных исследований. Искусственными также являются группы людей, которые подбираются на случайной основе и изучаются для того, чтобы полученные при их изучении результаты можно было распространить на другие группы людей. 9) Группы низкого уровня развития - малые социальные группы, внутри которых нет стабильных и благоприятных отношений между их членами, нет организованности и порядка, группы, где низка эффективность совместной групповой деятельности, где каждый член группы как бы сам по себе и отсутствует внутригрупповое единство. 10) Группы высокого уровня развития - малые социальные группы, которые, напротив, отличаются высокой организованностью и эффективностью, где хорошо налажены как личные, так и деловые отношения, то есть такие группы, которые существуют и действуют как единый, хорошо отлаженный механизм.

3 Права и социальные гарантия для спасателей?

1. Спас-ли, привл-ные к работам по ликв. ЧС, имеют право: на: полную и достоверную инф-ю, необх-ю для вып-ния ими своих обяз-тей; беспреп-нный проход на тер-рию и произв-ные объекты орг-ций, в жилые помещ-я для пров-ния работ по лик-ции ЧС; требование от всех лиц, нах-ся в зонах ЧС, собл-ния устан-ных мер бе-сти; экипировку и оснащение в соотв-вии с технологией пров-ния АСР; использование для спасения людей и в случае крайней необх-сти в порядке, устан-ном закон-вом РФ, средств связи, тр-рта, имущ-ва и иных мат-х средств орг-ций, нах-ся в зонах ЧС. 2. Медицинская и псих-кая реабил-ция спас-лей, приним-ших участие в пров-нии спас работ, осущ-ся в медиц-х орг-ях и реабил-х центрах за счет средств на содержание спас-х служб и форм-ний. 3. Спасатели проф-ных АСС, проф-х и нештатных АСФ имеют право на соверш-ние своих теоретич-х знаний и проф-ного мастерства в рабочее время в устан-ном порядке. Спасатели проф-ных АСС, проф-х АСФ имеют право на обеспечение питанием при несении деж-ва с оплатой расходов за счет средств, выдел-мых на содер-е АСС, АСФ. Спасатели проф-ных АСС, АСФ, пострадавшие в ходе исп-ния обяз-тей, возл-х на них трудовым договором (контрактом), имеют право на первооч-ное мед. обсл-ние и выплаты в размере среднемес-й зар. платы по основному месту работы. Спасатели имеют право на льготное пенс-ное обес-ние в соотв-вии с закон-вом РФ.

гарантии деятельности спасателей:

1 - Органы гос. власти и местного самоуправления и организации обязаны оказывать содействия спасателям при ликвидации ЧС.

2 – входе проведения работ по ликвидации ЧС спасатель подченяется только руководителем АСС,АСФ в составе которых проводят указанные работы.

3 – Никто не имеет право принуждать спасателей к выполнению работ не относящихся к обязанностям возложенным на них трудовым договорам.

4 Тепловизионный наблюдательный прибор ТПВ - 1М1, назначение, принцип действия, работа с прибором?

ТПВ 1М1- оптикоэллектронный прибор визуального наблюдения теплового излучения объектов.

2 режима работы:

1. режим низкой чувствительности, для наблюдения объектов с температурой от 50 до 500°С.

2. режим повышенной чувствительности, для наблюдения объектов с температурой от -10 до 50°С.

Принцип действия: преобразует тепловую картину в картину в картину видимого спектра.

Служит для поиска пострадавшего, для анализа тепловых потерь здания, для осмотра пепелища на пожаре.

5 УКВ диапазон, особенности распространения радиоволн. Связь на УКВ диапазоне?

УКВ диапазон - радиоволны с длинной волны от 1до10 метров (в МЧС 4-5метров). Распространяются вдоль поверхности земли до горизонта в районе 25км. И переходит в пространственную, достигает ионосферы преломляется и уходит в межпланетное пространство. При использовании УКВ диапазона учитываются эффекты дифракция, рефракция, отражения, рассевание.

6 Алгоритм проведение аварийно-спасательных работ при ДТП?

Руководитель работ по прибытию на место ДТП организует: Доклад о прибытие на место ДТП, оцепление.Устранение вторичных поражающих факторов (отк.АКБ и разл. ГСМ.).Развертывание оборудование. Стабилизация ТС . Осмотр и сортировка пострадавшего. Оказание ПП. Деблокировка пострадавшего (разбор пространства вокруг пострадавш.). Извлечение пострадавшего из ТС. Передача пострадавшего СМП.Сбор оборудования. Составление документации (фото, наряд задания, карта ДТП.).Доклад на базу об окончанию работ. Убытие.

Билет №15

1. Первая помощь пострадавшему после падения со стремянки, лежащему в позе «лягушки»?

Подложить под колени валик и дать обезболивающее, транспортировать на спине в позе «лягушки» на жестком щите (предварительно перелом таза, позвоночника).

2 Коллектив. Социально-психологический климат коллектива?

Коллектив есть особое качественное состояние малой группы, достигшее высокого, уровня социально-психологической зрелости, имея в виду степень развития ее социальных и психологических характеристик.

Социально-психологический климат коллектива: (показатели черт характеризующих коллектив).

1. устойчивым взаимодействием,

2. отчетливо выраженной однородностью состава;

3. относительно высокой степенью сплоченности

4. структурированностью – распределенность ролей.

5. организованностью,

6. открытостью - то есть готовностью к принятию новых членов.

3 Обязанности и требования, предьявляемые к спасателям?

Спасатель - это гражданин, подг-ный и ат-ный на проведение АСР.

Спас-ли обязаны: быть в гот-сти к участию в пров-нии работ по лик-ции ЧС; соверш-вать свою физич-ю, спец-ю, мед-ю, псих-ю подготовку;сов-вать навыки действий в составе АСФ; неукоснительно соблюдать техн-гию пров-ния АСР; активно вести поиск постр-ших, принимать меры по их спасению, оказывать им ПП и другие виды помощи; неукосн-но выполнять приказы, отдаваемые в ходе пров-я работ по ликв-ции ЧС руков-ми АСС, АСФ, в составе кот-х спас-ли принимают участие в пров-нии указанных работ; разъяснять гражданам правила безопасного поведения в целях недопущения ЧС и порядок действий в случае их возник-ния.

Многообразие условий работы и ситуаций, возникающих при ликвидации последствий различных ЧС, предъявляет повышенные требования к уровню профессиональной подготовки спасателей.

Спас-ль должен уметь: подг-вать к работе обор-ние, инст-ты, присп-ния, содер­жать их в надлежащем состоянии, владеть навыками и приемами экспл-ции; перемещаться в условиях перес-ной мес-сти, преод-ть водные пре­грады, скальные участки, снежные склоны, расщелины, завалы; оценивать созд-юся обст-ку и принимать оптимальное решение; проводить поиск постр-ших с исп-нием как подручных средств, так и спец. техники; оказывать ПП постр-шим; оказывать самопомощь; взаим-вать с другими учас-ми работ, выполнять работы при возд-вии одного или неск-х экстр-х факторов (высота, замкнутое пространство, отсутствие освещения, загазованность, задымленность, сложные метеоусловия и т.д.); вып-ть вод-ные работы; выполнять ПСР в условиях практически любых ЧС прир-го и техн-го хар-ра; выживать в ЧС; работать на пределе физич-х и эмоциональных возможностей человека; и т. д…

Спас-ль должен знать:

4 Аналого-цифровые лавинные датчики «БИПЕР Ortovox – X1», «Pips», назначение, принцип действия, работа с прибором?

Работает в аналоговом и цифровом режиме ожидания (2 антенны), с автоматическим переключением. Влагонепроницаемый, ударопрочный, рабочая частота 457 кГц, дальность действия 80 м. при температуре от -30 до 50°С.

Время работы: прием- 300 часов, передача- 40 часов.

Излучает в пространства радиоволны. Режимы: 1. Выключенный, 2. Ожидания, 3. Поиска. Радиус действия 180°, на расстояние до 80м.

5 КВ диапазон, особенности распространения радиоволн и факторы влияющие на их прохождение.Связь на КВ диапазоне?

КВ отразившись от иносферы возвращаются к земле оставляя под собой сотни километров мертвой зоны, так многократно отражаясь радиоволна может обогнуть несколько раз земной шар.

Длина волны (Лямда) = 10 до 100 метров. Частота (Омега) 3-30 МГц. Возможность передача информации на большие расстояния за счет отражения радиоволн от ионосферы (слой F). Отражаясь от слоя F возвращается на поверхность земли через 350-450 км.(зона молчания -отсутствует сигнал). Зависит от высоты отражающего слоя, рабочей частоты и диаграммы направленности антенны в вертикальной плоскости. Ионосфера меняется от времени года, сезона, солнечной активности.

6 Методы и особенности проведения ПСР на территориальном море в Р.Ф?

Получение информации, источник информации (администрация данного региона, береговая охрана, очевидцы проходящего судна, либо судна столкнувшегося с ним,) место происшествия, определение ПСК, водолазной станции, капитана судна(1-2чел.), мед. работник; запрос портнадзора.

Методы:1) воздушный; 2) водный(по расширяющемуся квадрату, по секторам, параллельными галсами, гребёнкой, по заданному маршруту и с применением радиолокационной аппаратуры).

Билет №16

1 Первая помощь, оказываемая спасателями. Объем. Международные стандарты ПП. Юридические основы ПП?

1 Мероприятия по оценке обстановки и обеспечению безопасных условий для оказания первой помощи: 1) определение и устранение угрожающих факторов для собственной жизни и здоровья, 2) определение и устранение угрожающих факторов для жизни и здоровья пострадавшего; 3) оценка количества пострадавших; 4) извлечение и перемещение пострадавшего из труднодоступных мест.

2 Вызов скорой помощи.

3 Определение наличия сознания у пострадавшего.

4 Мероприятия по восстановлению проходимости дыхательных путей и определению признаков жизни у пострадавшего.

5 Проведение СЛР

6 Мероприятия по поддержанию проходимости дых. путей.

7 Обзорный осмотр, остановка кровотечений.

8 Подробный осмотр, наложение шин, повязок

9 Контроль за состоянием пострадавшего

10 Передача пострадавшего бригаде скорой мед. помощи.

Юридические основы:

1) Приказ МЗ РФ № 477 н «Об утверждении перечня состояний, при которых оказывается первая помощь, и перечня мероприятий по оказанию первой помощи»

2) гл. 3 ст. 27 ФЗ № 151

3) ст. УК РФ № 124 «Неоказание помощи»; № 125 «Оставление в опасности» и т.д.

2 Стили управления. Управление коллективом в условиях ЧС и в повседневной работе?

Традиционно выделяют три стиля руководства: 1. Демократический стиль развивает общительность и доверительность взаимоотношений, дружественность. При этом нет ощущения навязанности решений извне, «сверху». Участие членов коллектива в управлении, свойственное этому стилю руководства, способствует оптимизации СПК. 2. Авторитарный стиль обычно порождает враждебность, покорность и заискивание, зависть и недоверие. Но если этот стиль приводит к успеху, который оправдывает его использование в глазах группы, он способствует благоприятному СПК. Авторитарный стиль руководства может быть эффективным, если руководитель, принимая решения, учитывает интересы сотрудников, объясняет им свои решения, делает свои действия понятными и обоснованными. 3. Попустительский стиль имеет своим следствием низкую продуктивность и качество работы, неудовлетворенность совместной деятельностью и ведет к формированию неблагоприятного СПК.

3 Статус и принципы деятельности спасателей?

Статус спасателей - это совокупность прав и обязанностей, установленных законодательством Российской Федерации и гарантированных государством спасателям. Особенности статуса спасателей определяются возложенными на них обязанностями по участию в проведении работ по ликвидации чрезвычайных ситуаций и связанной с этим угрозой их жизни и здоровью.

Основными принципами деят-сти АСС, АСФ и спасателей являются: принцип гуманизма и милосердия, предусм-щий приоритетность задач спасения жизни и сохранения здоровья людей, защиты природной среды при возн-нии ЧС; принцип единоначалия руководства АСС, АФ; принцип оправданного риска и обесп-ния без-сти при проведении АС и неотложных работ; принцип постоянной гот-сти АСС, АСФ к оперативному реаг-нию на ЧС и пров-нию работ по их лик-ции.

4 Организационные и технические мероприятия по обслуживанию АСИ?

К организационным мероприятиям относится:

* подготовка л/с к проведению работ по ТО АСИ;

* планирование ТО, контроль за его проведением и качество выполнения;

* подготовка необходимых рабочих мест и оснащения их приспособлениями, инструментов и ГСМ

Технические мероприятия- все виды работ которые производятся с АСИ в полевых и стационарных условиях для восстановления и поддержания его в работоспособном состоянии.

контроль и при необходимости заправка гидравлического инструмента рабочей жидкостью, а гидравлическую станцию с мотоприводом топливом.

Очистка инструмента от пыли и грязи

Проверку и при необходимости, подтяжку крепежных элементов инструмента

Устранения обнаруженных неисправностей (текущий ремонт).

5 Антенны и антенно-фидерные устройства, принцип взаимности для антенн. Излучающие (принимающие) элементы антенн. Согласование антенны с выходом передатчика?

Устройства предназначенные для передачи и приема радиоволн, используется принцип взаимности, при приеме и передачи свойства не меняются. Конструкция антенн (вибраторы +фидер), фидер - это кабель для передачи радиочастотного сигнала. Во всех антеннах есть излучающие и принимающие элементы, являются семеричными и не семеричными вибраторами. Симметричные 2 одинаковых луча по длине, не семеричные –лучи разной длинны, длинна антенны должна быть ровна или кратной длине волны. (1/2, ¼, 1/16 и тд.) Согласование антенны через блок сопротивления фидером либо непосредственно соединение с антенной.

6 Организация и проведение АСР в завалах зданий и сооружений?

I. Перед началом работ идет разведка: установка зоны ЧС и ее характер; нахождение и состояние пострадавших; оценка состояния объекта (строений, коммуникаций, инженерных систем); определение наличия очагов пожара, химического, бактериального, радиоактивного заражения, их ликвидация или локализация, предотвращения воздействия на людей; Определить: места подъездных путей; установки техники; пути эвакуации пострадавших; контролировать завал.

II. Основные этапы ПСР в завале: изучение и анализ обстановки; оценка конструкций и строений; организация безопасных условий работы спасателей; поиск пострадавших с помощью имеющихся средств и методов поиска (час тишины); оказания пп пострадавшим; частичная разборка завалов с помощью тяжелой техники для поиска и спасения пострадавших; общая разборка завалов после извлечения всех пострадавших

III. Поиск пострадавших осуществляется: визуально, показанием очевидцев, кинологическими расчетами, специальными приборами. Разбор завалов с верху в низ, устройства лазов.

IV. Эвакуация пострадавших из частично разрушенных зданий: вертолетами; механическими подъемниками; с использованием альп. Снаряжения; различные лестницы; через лазы.

Билет №17

1 Первая помощь при отморожениях?

Отморожение - местный процесс, когда холод воздействует на определённые, чаще периферические части тела (пальцы рук, ног, кончики ушей, носа, щёки, реже - передняя часть стопы, пятка или вся стопа).

Факторы, определяющие возможность отморожения: температура окружающего воздуха; скорость движения воздуха; влажность кожных покровов, одежды; длительность воздействия; общее состояние человека.

Первая помощь:

Наложение термоизолирующей повязки: вначале пораженный участок свободно бинтуют, между пальцами стерильные салфетки, затем укутывают толстым слоем ваты, после чего всё заворачивается в шерстяную ткань, поверх которой накладывается слой клеёнки;

Устранить контакт с холодом (укрыться в помещении, заменить мокрую одежду на сухую);

Пострадавшему предложить выпить кофе или чай;

Направить в лечебное учреждение.

2 Разрешение конфликтных ситуаций с помощью третьей стороны. Место переговорного процесса в профессиональной деятельности спасателей?

Участие третьей стороны при разрешении конфликтов необходимо в тех случаях, когда разрешение конфликта невозможно на основе законодательных или иных нормативных актов и конфронтация не дает результатов, становится невыгодной или опасной для одной из сторон.

1) Стороны сами обращаются к третьей стороне когда: - объектом регулирования является затянувшийся конфликт. Все аргументы, силы, средства исчерпаны, но выхода не видно

2) Самостоятельное вмешательство третьей стороны в конфликт необходимо когда: - происходит опасное обострение событий, существует непосредственная угроза применения насилия;

Спасатели также по роду своей деятельности часто сталкиваются с необходимостью выступать в качестве третьей стороны и вести переговоры.

3 Основные требования, предъявляемые к спасателям?

Многообразие условий работы и ситуаций, возникающих при ликвидации последствий различных ЧС, предъявляет повышенные требования к уровню профессиональной подготовки спасателей.

Спас-ль должен знать: причины, посл-вия и хар-р протекания ЧС техн-го и прир-го ха­р-ра; права и функц-ные обяз-сти спас-лей при проведении ПСР, требо-ния, предъявляемые к сп-лям; правила хранения и экспл-ции оборуд-я, инстр-тов, присп-ний, применяемых при проведении ПСР; правила и инструкции по ТБ; правила, приемы и послед-сть выпол-ния ПСР; приемы оказания ПП, самопомощи, самоспасения и т. д...

Спас-ль должен уметь: подг-вать к работе обор-ние, инст-ты, присп-ния, содер­жать их в надлежащем состоянии, владеть навыками и приемами экспл-ции; перемещаться в условиях перес-ной мес-сти, преод-ть водные пре­грады, скальные участки, снежные склоны, расщелины, завалы; оценивать создав-юся обст-ку и принимать оптимальное решение; проводить поиск постр-ших с исп-нием как подручных средств, так и спец. техники; оказывать ПП постр-шим; оказывать самопомощь; взаим-вать с другими учас-ми работ, выполнять работы при возд-вии одного или неск-х экстр-х факторов (высота, замкнутое пространство, отсутствие освещения, загазованность, задымленность, сложные метеоусловия и т.д.); вып-ть вод-ные работы; выполнять ПСР в условиях практически любых ЧС прир-го и техн-го хар-ра; выживать в ЧС; работать на пределе физич-х и эмоциональных возможностей человека; и т. д…

4 Применение аварийно-спасательного инструмента на работах при дорожно-транспортных происшествиях?

К работе не допускаются лица не прошедшие обучение и инструктаж по ТБ

Работа в СИЗ, исправным инструментом.

Применения АСИ относительно ТТХ.

5 Основные свойства антенн: диапазонность, направленность?

Диапазонность – это отношение длинны волны к длине вибратора. Направленность - математическая или графическая зависимость амплитуды направленного сигнала от направленности в пространстве.

6 Основные виды и особенности поисково-спасательных работ в снежных лавинах?

Существует 2 вида поиска пострадавши в лавинах: 1. Импровизированный (самостоятельный, немедленный); 2. Организованный или полный (тщательный) поиск.

Методы импровизированного поиска: визуальный; слуховой; аппаратный; кинологический; скоростное и выборочное зондирование. Во время организованного поиска производится более тщательное зондирование и рытье траншей.

Перед началом работ идет оценка вторичных факторов (повторная лавина, камнепады), назначается наблюдатель. Руководитель ПСР указывает ему место наблюдения и оговаривает аварийные сигналы.

Руководитель ПСР указывает направления и дистанцию до безопасного места эвакуации (в случае оповещения наблюдателя) обычно поперек возможного схода лавины. При продолжительных ПСР организуются пункты питания, отдыха, склад спасательного оборудования. При необходимости стоянка моторизированной техники и вертолетная площадка организуются в безопасном месте.

Билет №18

1 Первая помощь при сочетанных и комбинированных поражениях?

Это одновременно повреждение одним травмирующим агентам двух и более анатомических областей тела.

Комбинирование травма: это поражение, нанесенное несколькими повреждающими факторами.

Определить наиболее опасную травму и начать ПП с неё.

1) Определение наличия сознания у пострадавшего.

2) Мероприятия по определению признаков жизни у пострадавшего и восстановлению проходимости дыхательных путей.

3) Проведение СЛР.

4) Мероприятия по поддержанию проходимости дых. путей.

5) Обзорный осмотр, остановка кровотечений.

6) Подробный осмотр, наложение шин, повязок

7) Контроль за состоянием пострадавшего

8) Передача пострадавшего бригаде скорой мед. помощи.

2 Роль, цели, задачи и основные функции третьей стороны при разрешении конфликтныхситуаций?

Включение третьей стороны предполагает наличие у нее официального статуса или неформального авторитета, признаваемого участниками конфликта. В качестве официальных медиаторов могут быть межгосударственные организации (например, ООН и др.); официальные представители государств; правительственные или другие государственные комиссии (например, создающиеся для урегулирования забастовок); руководители предприятий, учреждений, фирм и т.п.; общественные организации (комиссии по разрешению трудовых споров и конфликтов, профсоюзные организации и т.д.); профессиональные переговорщики. В качестве неофициальных медиаторов обычно выступают известные люди, добившиеся успехов в общественно значимой деятельности (политики, бывшие государственные деятели, врачи); представители религиозных организаций; профессиональные психологи, педагоги, социальные работники; старшие по возрасту (мать, отец, бабушка и т.д.); друзья, соседи, свидетели конфликта. Спасатели также по роду своей деятельности часто сталкиваются с необходимостью выступать в качестве третьей стороны и вести переговоры.

3 Порядок аттестации спасателей, квалификационные требования?

Регламентируется ФЗ № 151.

а) «спасатель» присваивается гражданину, имеюшему среднее профессиональное образование, прошедшему обучение по программам проф. подготовки к ведению АСР и атт-му на право ведения одного или нескольких видов АСР, владение двумя рабочими профессиями;

б) «спасатель третьего класса» присв-ся спасателю, со дня аттестации которого на квалификацию «спасатель» прошло не менее 2 лет, подтверд-му в ходе атт-ции соотв-вие треб-ям, пред-мым для присвоения такого класса квал-ции, имеюшему среднее проф. образование, владение тремя рабочими специальностями;

в) «спасатель второго класса» присв-ся спасателю, со дня атт-ции которого на кв-цию «спасатель 3 класса» прошло не менее 2 лет, подтв-му в ходе атт-ции соответствие требованиям, пред-мым для присвоения такого класса кв-ции, имеюшему среднее проф. образование, владение пятью рабочими специальностями;

г) «спасатель первого класса» присв-ся спасателю, со дня ат-ции которого на кв-цию «спасатель 2 класса» прошло не менее 3 лет, подтвердившему в ходе ат-ции соответствие требованиям, пред-мым для присвоения такого класса квал-ции, имеюшему высшее проф. образование, владение семью рабочими специальностями;

Спасателю, не подтвердившему в ходе ат-ции ранее присвоенный класс квалификации, решением аттестационной комиссии присваивается более низкий класс квал-ции в соотв-вии с квал-ными требованиями вплоть до лишения класса квалификации.

4. Особенности использования Электроинструмента при работе на разрушенных зданиях и сооружениях?

К работе не допускаются лица не прошедшие обучение и инструктаж по ТБ. Работа Эл инструментом производиться только по назначению. Работать с исправным инструментом и в СИЗ. Не допускается работа в воде и во взрывоопасных средах. Следить за целостностью кабелей.

5 Диаграммы направленности антенн: симметричного и несимметричного вибраторов, «наклонный луч»?

Диаграмма азимутальная для семеричного вибратора и круговая для не семеричного вибратора. Наклонный луч (нарисовать).

6 Особенности проведение ПСР в лесу и на болоте?

Особенности Организации: Сбор и обработка информации; Формирования ПСГ; инструктаж по технике безопасности; подбор снаряжения, техники.

По прибытию организуется связь между ПСГ и взаимодействию с администрацией и волонтерами (желательно взаимодействие с охотниками, проводниками и местными жителями, знающими данную местность). Зона поиска разбивается на квадраты. Применяется авиапоиск, кинологический и наземный поиск (с применением техники, и т.д.). Наличие у группы навигаторов , карт и компасов.

Билет 19

1 Переохлаждение, признаки, тяжесть, алгоритм оказания первой помощи при различных видах переохлаждения?

Переохлаждение - длительное воздействие холода на организм.

Признаки: дрожь или озноб; бледность кожных покровов; потеря чувствительности конечностей (онемение); заторможенность; потеря координации движений; температура тела ниже 35° и ниже.

ПП: устранить контакт с холодом; вызвать скорую помощь; медленно, постепенно согревать сухим теплом; положить тёплые грелки в паховую и подмышечную область; дать пострадавшему если он в сознании теплый сладкий чай, глюкозу, немного углеводистой пищи (печенье, белый хлеб), аскорбиновую кислоту;

Если пострадавший без сознания – укутать его, уложить на бок, также обложить грелками и в ожидании врачей постоянно следить за его состоянием и проходимостью дыхательных путей.

2 Переговорный процесс: основные этапы переговорного процесса?

Поисково-спасательные работы на реках проводятся в тех случаях, когда произошлаожидаемая (предвиденная) или внезапная авария.

К первому случаю относятся бедствия на предварительно разведанном, заведомо опасном и сложном препятствии, в безаварийном преодолении которого нет полной уверенности. При прохождении такого препятствия должна быть организована страховка - комплекс мер, обеспечивающих спасение людей и судов в случае аварии. Страховку осуществляют с воды, берега и взаимную - на воде. В большинстве случаев наиболее действенна страховка с воды. Для этого выделяют байдарку с полным экипажем, обносят или проводят ее за преодолеваемое препятствие. Байдарка должна быть на плаву, в полной готовности и находиться ниже по течению, как можно ближе к опасному участку, например, в улово, заводи или "тени" большого камня. Место, где стоит страхующая байдарка, должно быть выбрано как можно ближе к намеченной линии движения непосредственно за самым опасным участком. В этой байдарке должен быть страховочный репшнур длиной 25-30 м, свернутый в легко разворачиваемую бухту. К свободному концу репшнура прикрепляют альпинистский карабин и небольшой поплавок; другой конец репшнура закрепляют в байдарке так, чтобы его можно было отпустить в случае необходимости, например, когда аварийная байдарка начинает тащить страхующую, а также при передаче этого конца на берег. Каждая байдарка должна иметь собственный страховочный конец с карабином и поплавком, жестко связанный с ее обвязкой и легко распускаемый в случае необходимости; при этом его делают короче конца. применяемого на страхующей байдарке. Если со страхующей байдарки не видно преодолеваемого препятствия, то необходимо выставить сигнальщика, который даст знать о начале движения очередного экипажа и об аварии, если она произошла. Если проходящая препятствие байдарка перевернулась, то спасатели должны как можно быстрее подойти к терпящим бедствие. В первую очередь, если аварийная байдарка и экипаж плывут отдельно то необходимо спасать людей, затем байдарку, а уже потом отдельные предметы снаряжения. Плывущему человеку не следует пытаться влезть в страхующую байдарку, подошедшую к нему. Он должен взяться за корму байдарки и слегка влезть на нее. не нарушая равновесия. После этого страхующая байдарка подводит его к берегу. К аварийной байдарке подплывают со стороны выше по течению, то есть вначале пропускают ее мимо себя. Зацепив карабин страховочного репшнура за обвязку байдарки, разматывают репшнур и быстро двигаются к берегу, не допуская натяжения шнура. Страховочный репшнур можно зацепить также за спасательный конец аварийной байдарки, если он не запутан. При подходе страхующей байдарки к берегу один из членов ее экипажа выходит на берег и закрепляет доставленный конец репшнура на берегу или передает его спасателю, стоящему там. Если страхующая байдарка не смогла доставить страховочный конец на берег до момента его натяжения, то на плесе ее экипаж еще может попытаться подтянуть аварийную байдарку к берегу, следя за тем, чтобы не опрокинуться. Если рядом находится свободная байдарка, уже прошедшая препятствие, то ее экипаж, подталкивая аварийную лодку, направляет ее к берегу. Этот способ довольно эффективен, так как боковое сопротивление перевернутой байдарки невелико.
Толкающая байдарка должна упереться носом в аварийную байдарку около ее центра тяжести и продвигать последнюю сверху по течению под острым углом. Если страхующая байдарка не смогла доставить на берег конец страховочной веревки до начала следующего препятствия, то его необходимо отпустить. Байдаркам в сцеплении нельзя входить в препятствие на натянутой веревке, так как при этом обязательно перевернется и страхующая байдарка. Если последующее препятствие достаточно серьезное или очень длинное, то экипаж потерпевшей аварию байдарки должен ее бросить и выбраться на берег. Работы по спасению байдарки могут быть возобновлены только после этого препятствия, ниже по течению реки.
Страховка с воды с помощью байдарки вполне надежна, но возможна только на достаточно длинных плесах между препятствиями. Если плесов между препятствиями нет или они малы, то специально для страховки с воды следует использовать надувную лодку типа "ЛАС". Эту лодку легче обнести и страховать с нее проще, удобнее и безопаснее, чем с байдарки. Аварийный экипаж может быть принят в лодку с воды. Кроме того, могут быть разработаны различные способы закрепления и удержания с помощью веревки надувной лодки в различных местах реки. В этом случае лодка сразу может задержать и аварийную байдарку, и экипаж. Использование надувной лодки для страховки в особенно сложных походах должно стать нормой.

Страховку с берега применяют, бросая спасательный конец или подавая его "корабликом". Береговая страховка с бросанием спасательного конца должна быть продублирована. Для большей надежности последовательно выставляются 2 поста страховки через 30-50 м. Страховка с бросанием спасательного конца может быть использована только на узких участках шириной до 10-12 м. Она осуществляется следующим образом. Страхующий становится на мысу или на достаточно устойчивом камне, возможно дальше выступающем в реку с того берега, где проходит предполагаемая линия движения судов, а также та часть струи, в которой может оказаться аварийная байдарка. Спасательный конец длиной 25-30 м должен быть собран в свободно лежащую бухту большого диаметра у ног страхующего. Нижний конец веревки привязывают за дерево или большой камень на берегу, а к верхнему прикрепляют легость для бросания. Легость делают из самой веревки или используют небольшой мешочек с песком, кусок дерева и т.д. При появлении аварийной байдарки с экипажем страхующий бросает легость так. чтобы попасть за байдарку перед первым человеком, за нее держащимся. Не нужно намечать для бросания какие-то заранее определенные точки, не связанные с байдаркой, - в воде легость мгновенно сносит благодаря большому сопротивлению репшнура, попавшего в воду, а предсказать траекторию этого сноса очень трудно. В бросании легости нужно заранее тренироваться. Если легость бросили удачно, то веревку обязательно пронесет вначале мимо первого, а затем и второго человека, держащегося за байдарку. Захватив спасательный конец, один из членов экипажа аварийной байдарки привязывает его к обвязке лодки. Если люди плывут отдельно от байдарки, то вероятность захвата ими веревки значительно меньше. В этом случае легость бросают перед плывущим и дальше него, чтобы веревка оказалась у человека перед грудью.
На особенно узких и неглубоких реках применяют страховку с подачей спасательного конца самим страхующим, передвигающимся вплавь. В этом случае на свободном конце репшнура вместо легости закрепляют карабин. Страхующий, в свою очередь, обязательно страхуется с берега другими спасателями с помощью второго спасательного конца. Приблизившись к аварийной байдарке, страхующий цепляет карабин за ее обвязку и возвращается на берег.

В последнее время применяют страховку с берега с подачей спасательного конца "корабликом ". Это перспективный и очень надежный метод страховки. "Кораблик" для подачи спасательного конца делают из двух досок длиной 0,7-0,8 м и шириной 0,15-0,20 м. Доски устанавливают вертикально и скрепляют поперечинами так, чтобы расстояние между ними было 0.25-0.30 м. Доски должны быть сцеплены очень прочно, так как на участках сильного течения к "кораблику" прикладываются значительные усилия. При закреплении репшнура угол между ним и продольной осью "кораблика" должен регулироваться, а точка приложения усилия от репшнура - располагаться ближе к концу "кораблика", находящегося ниже по течению. "Кораблик" можно делать и из одной доски, удерживаемой от опрокидывания длинным надувным баллоном, например, детским надувным бревном. Для страховки "корабликом" достаточно 30-40 м ровного, с быстрым течением, участка реки. Невысокие валы не являются для такой страховки препятствием. В момент прохождения судами препятствия "кораблик" должен быть под наблюдением страхующего. Если авария не произошла, то его нужно вовремя убрать, чтобы освободить проход. В противном случае один из членов экипажа аварийной байдарки захватывает спасательный конец, пропускает его над собой и прикрепляет к нему байдарку. Со времени закрепления байдарки натяжение репшнура определяет уже не "кораблик", а она сама. В момент наибольшего натяжения следует рывок, который на берегу необходимо затормозить, обведя репшнур вокруг ствола или камня. После рывка можно начинать выбирать конец, подтягивая постепенно аварийную байдарку к берегу. Чтобы хорошо выполнить страховку, лучше иметь страховочный пост в составе 2 человек. Если экипаж аварийной байдарки находится на камне, то ему также можно подать спасательный конец "корабликом". Иногда для этого используют спиннинг миллиметровой леской и грузиком. При страховке с берега, в случае аварии с первым судном, ниже препятствия отсутствуют суда, которые могли бы организовать перехват или преследование аварийного экипажа. По этой причине все способы страховки с берега считаются ненадежными. Например, если при аварии один из членов экипажа получил травму или находится в шоковом состоянии из-за переохлаждения, береговая страховка неэффективна, так как предусматривает активное участие в ней пострадавшего. В таких случаях только страховка с воды байдаркой, а лучше лодкой "ЛАС", обеспечивает спасение пострадавшего.

Иногда, особенно при движении в каньонах, щеках, очень трудно или невозможно организовать страховку с воды или берега. Тогда 2 или 3 байдарки движутся с взаимной страховкой . Наибольшей опасности подвергается экипаж первой байдарки, так как он выбирает линию движения. Экипажи второй и третьей байдарок, следуя за первой, от выбора линии движения практически освобождены, поэтому они и проводят страховку. В основном это делает экипаж второй байдарки, которая должна быть снабжена страховочным концом. В случае аварии методика действия страхующей байдарки та же, что и описанная выше. При взаимной страховке байдарки идут теснее, чем обычно - на расстоянии 20-30 м. Если в группе три или больше байдарок, при страховке необходимо соблюдать порядок. Спасательный конец должна подавать только одна байдарка, а если ей это не удалось, - то другая.

Иногда в водных походах в результате тактических или технических ошибок экипажа возникают непредвиденные аварии. Они случаются на участках средней сложности, а то и на несложных участках в результате минутного замешательства, отвлечения внимания экипажа. В этом случае спасательные работы затрудняются из-за плохой связи между судами, отсутствия предварительного плана. В то же время задача облегчается тем, что все суда находятся на плаву и готовы к действию. Первое - надо информировать их об аварии. Экипаж ближайшего к аварийному судна криком, свистом или отмашками сообщает всем другим судам об аварии. Поэтому все экипажи должны двигаться в пределах видимости, без больших разрывов, по одной и той же линии. По сигналу судам следует приблизиться к аварийному судну, притормозив или ускорив движение, соблюдая осторожность при прохождении препятствий. Роль спасательного судна берет на себя ближайшее к аварийному впереди идущее судно. В том случае, если авария произошла с первым судном, ближайшее - позади идущее судно. Задача спасателей -доставить на берег и закрепить конец веревки, к которому прикреплено аварийное судно, если за него держится экипаж. Если пострадавшие плывут отдельно, то, в первую очередь, спасают экипаж, а затем - судно. Если спасательному судну удалось закрепить конец на аварийной байдарке, то одно из свободных судов, ближайшее к берегу, пристает к нему для приемки конца. Другие суда помогают буксировать аварийное судно, толкая его под острым углом к течению так, как это описано выше. Случается, что аварийное судно сразу же после того как перевернулось или немного прошло, застревает на камне. В этом случае остальные суда должны немедленно пристать к берегу или ближайшему камню, предпринять действия по спасению экипажа, а затем снять байдарку с камня и отбуксировать ее к берегу.

При проведении ПСР на горных и горно-таежных реках важную роль играет фактор времени . На извлечение пострадавшего из воды может быть отведено не более 15 мин с момента аварии; более продолжительное пребывание в воде, как правило, приводит к гибели человека от пере охлаждения. Если пострадавший находится в состоянии шока или травмирован, то это время сокращается до нескольких минут.

Характерным случаем , часто встречающимся в практике ПСР на воде, является снятие байдарки с камня. Когда байдарку прижимает к камню, она переворачивается, огибает его, становится декой против течения. Если байдарка навалилась на камень, то экипаж должен постараться задержаться на нем или за ним. Все остальные члены группы обязаны немедленно приступить к спасению пострадавших. Делать это нужно как можно быстрее, так как пострадавшие могут быстро переохладиться. Еще быстрее переохлаждение наступает в том случае, если люди, потерпев аварию на горной реке, стоят в воде.
Если байдарка находится на камне вместе с экипажем, то пострадавшим бросают конец спасательной веревки. Они привязывают его к обвязке байдарки со стороны, наиболее удаленной от берега, с которого ведутся работы. Другой конец веревки закрепляют на берегу выше по течению. Чтобы снять байдарку с камня, пострадавшие приподнимают над водой ее часть, находящуюся дальше от берега, и выливают из нее воду. С берега в это время подтягивают спасательный конец. Если одну часть байдарки удалось поднять над водой, то другая ее часть будет действовать как водяной парус, и течение стащит судно с камня. Находящиеся на берегу спасатели усиливают воздействие течения подтягиванием конца веревки. Когда течение полностью стащит байдарку с камня, выбранную часть веревки закрепляют, и байдарка маятником прибивается к берегу. Если этот способ не принес желаемого результата, то необходимо разрезать оболочку в средней части байдарки. Тогда сила течения, прижимающая байдарку к камню, снизится, так как вода пойдет сквозь разрез и снять байдарку будет значительно легче. При небольшой высоте камня можно попытаться перебросить байдарку через него. Возможны и другие способы снятия байдарки в зависимости от конкретной ситуации.
После снятия байдарки с камня спасательный конец подается поочередно членам ее экипажа. Поскольку при малейшем заклинивании спасательного конца между камнями веревка натягивается в воде и человек, закрепленный за нее, начинает притапливаться, пострадавшим, находящимся на камне, следует не привязываться к веревке, а только держаться за нее. Для того чтобы руки не соскальзывали с веревки, на ее конце завязывают узел проводника, привязывают легость или небольшую палку. При вытягивании пострадавшего спасатели с берега следят за тем, чтобы веревку не заклинило. При малейшей опасности ее нужно или подтягивать или стравливать. Если веревку все же заклинило и пострадавший начинает захлебываться, то он должен немедленно отпустить спасательный конец и попытаться выбраться на берег самостоятельно. Предвидя это, остальные участники группы заранее организуют в 10-25 м ниже по течению пост перехвата плывущего человека. Если же пострадавший не притапливается, например, при небольшой скорости потока воды. то ему не следует бросать заклинившийся конец, а группа должна принять меры по расклиниванию веревки или заброске ему второго конца, но уже ниже по течению реки.
В случае, когда экипаж аварийной байдарки не удержался на камне, людей спасают по описанной выше методике. Для спасения судна необходимо попытаться подойти к камню на другой байдарке и высадить на него человека (методика спасательных работ описана выше). При подходе к камню рекомендуется воспользоваться его "тенью", где течение отсутствует. Если высадка на камень невозможна, то надо подождать подъема или спада воды.

Опасно попадание байдарки в завал . Чаще всего завалы не похожи друг на друга и поэтому трудно дать исчерпывающие рекомендации по спасательным работам в них. Главная опасность завала - подсос воды. Он неодинаков по ширине завала: чем глубже находятся в воде бревна, тем сильнее подсос. При попадании в завал следует, прежде всего, на него выбраться и попытаться, пользуясь боковыми течениями, вывести судно на участок более слабого подсоса, где можно перевернуть байдарку, вылить из нее воду, а затем либо сесть в нее, либо провести в безопасное место. Завал опасен также острыми сучьями, которые могут травмировать экипаж и пропороть оболочку байдарки. Если байдарка получила большую пробоину и быстро наполняется водой, то необходимо известить остальные экипажи об аварии и немедленно пристать к берегу. По мере наполнения водой аварийное судно становится плохо управляемым. Если пробоина небольшая, то ее можно заткнуть тряпкой, а ремонт отложить до запланированной остановки. Так же поступают и при небольшом прорыве надувной лодки. Место прорыва ее оболочки легко найти по идущим из понтона пузырям или шипению выходящего из отверстия воздуха. Дыру затыкают имеющимися под рукой тряпкой, штормовкой. Если из понтона воздух выходит очень быстро, то нужно немедленно пристать к берегу.

Среди маломерных судов лодка, пожалуй, является основным средством передвижения на несложных участках рек. В случае, когда лодка переворачивается, экипаж должен попытаться отбуксировать ее к берегу самостоятельно или с помощью страхующих. Если сделать это невозможно, то экипаж должен попытаться поставить лодку на ровный киль собственными силами. Для этого достаточно двух человек. По команде рулевого на дно перевернутой лодки забираются два самых сильных члена экипажа. Они берутся за леер по одному борту и откидываются назад на спину, переворачивая лодку на себя. В это время остальные члены экипажа помогают им, подталкивая лодку.
При посадке на камень необходимо попытаться снять с него лодку, для чего экипаж раскачивает ее и интенсивно работает веслами, используя течение реки. Перед выполнением этих действий нужно убедиться в том, что сталкивание лодки с камня не приведет к прорыву оболочки. В случае опасности следует вначале облегчить судно, для чего один или два члена экипажа покидают лодку, держась за леера. При навале на камень или дерево нужно действовать быстро, но осторожно, так как существует опасность опрокидывания лодки. Экипаж перебирается на препятствие и старается обвести лодку вокруг него. Следует постоянно помнить о том, что в определенный момент лодку может подхватить течение и нужно будет быстро в нее впрыгнуть. Если снять с камня нагруженную лодку очень трудно, то ее разгружают и перетаскивают через препятствие или с помощью других лодок подводят к берегу.

Если невозможно перехватить или догнать по водной поверхности опрокинувшиеся лодки или перевернувшиеся байдарки, то спасение пострадавших организуется с берега. С этой целью создаются группы преследования и наблюдения. Наблюдатели должны подняться на самое высокое место на берегу (скала, дерево) для того, чтобы видеть как можно больший участок реки. Группы преследования и наблюдения должны продвигаться вперед не менее 2 ч, проводя наблюдение, по возможности, с противоположных берегов. При проведении этой операции запрещается переправляться вброд через сплавные реки и крупные притоки, если эти переправы представляют собой серьезную опасность. Пострадавших рекомендуется искать в улово, на отмелях, у завалов, в разбоях, т.е. там, где течение реки медленное. При обнаружении пострадавшего группа немедленно оказывает ему первую помощь и подает условный сигнал.

Группа, передвигающаяся на плоту , как правило, не в состоянии организовать эффективную страховку. Даже при наличии второго плота надежность страховки повышается не очень сильно, так как ее проводят с берега. Плот менее маневренен, чем байдарка или лодка, поэтому использование его для страховки с воды нецелесообразно. В качестве надежного средства страховки с воды и для ликвидации последствий аварии рекомендуется иметь надувную лодку. С нее легко оказать помощь людям, плывущим отдельно от плота, выловить унесенные водой вещи и греби, переправиться к застрявшему или перевернутому плоту, снять с него экипаж. Тем не менее, с лодки нельзя перехватить неуправляемый плот и доставить к берегу, так как его масса слишком велика. В последнем случае можно успеть передать страховочный конец для того, чтобы плот маятником прибило к берегу.
Страховка плотов с берега осуществляется таким же образом, как и байдарок, надувных лодок. При зачаливании плота с помощью страховочного конца следует протравливать веревку во избежание ее обрыва. Она должна быть надежно закреплена на берегу, так как усилий даже нескольких людей недостаточно, чтобы удержать плот на сильном течении.
Посадки плота на камни происходят часто и сами по себе не рассматриваются как аварии, если при этом не произошло падение человека за борт. Снять надувной плот с камней обычно под силу самому экипажу. Более серьезные посадки происходят с деревянными плотами, так как на них в момент удара о камень и остановки обрушивается вся сила набегающего потока воды. Чтобы избежать подтапливания, необходимо немедленно разгрузить ту часть плота, которая находится выше по течению по отношению к камню, на котором сидит плот.
После стабилизации положения плота рекомендуется продумать все дальнейшие действия, обратив внимание на то, что будет с плотом, когда он сойдет с камня. Если плот не стоит на ребре, то снять его с одного камня удается всегда, однако зачастую вслед за этим следует посадка на нижерасположенные камни, ликвидировать которую гораздо сложнее.
Снятие плота с камня на мелком месте производится с помощью ваг раскачиванием и вращением вокруг камня с помощью гребей. Очень сложные посадки с подтапливанием требуют организации спасательных работ с берега. В этом случае один из членов экипажа отправляется на берег и организует переправу остальных.
Веревку на плот передают "корабликом" или спиннингом, к толстой леске которого привязывают грузик. Чтобы снять плот, прикладывают усилия в двух направлениях: тянут его вверх, ослабляя давление воды, и сдергивают с камня вбок. Как только плот окажется на плаву, сил людей, страхующих его с берега будет не хватать. Поэтому веревку закрепляют за камень или дерево с некоторой свободой для протравливания по мере спуска плота. Иногда чтобы сдернуть плот применяют ворот или полиспаст из карабинов. При этом следует соблюдать особую осторожность, так как на конце веревки, идущей к плоту развивается очень большое усилие, в результате чего изношенная или поврежденная веревка может лопнуть и травмировать людей, находящихся поблизости. Если все испытанные способы снятия плота нерезультативны, то его разбирают или разрезают на две части. Ремонт аварийного плота отнимает меньше времени, чем сооружение нового.
Если при посадке плота на камень смыло человека, то все усилия береговых спасателей должны быть направлены, в первую очередь, на оказание ему помощи. В том случае, если плот перевернулся, необходимо быстро выбраться на него и, закрепившись, приготовиться к приему спасательного конца с берега. Принятый конец быстро закрепляется за какой-нибудь элемент плота - это поможет подготовиться к последующему сильному рывку веревки. Если страховка на берегу не организована, то следует предпринять попытку вывести плот из основного потока, которым он до этого следовал. С этой целью используют основные или запасные греби или их обломки, а также шесты и ваги, которые, в первый момент после того как плот перевернулся, всплывают рядом с ним. Не нужно забывать и о швартовочных концах, которые следует вытащить из воды, распутать и смотать снова в удобную для работы бухту. Каждый из членов экипажа, взобравшись на плот, должен осмотреться и определить, не требуется ли помощь кому-нибудь из членов группы. Она необходима в случае травмы или удаления члена группы от плота. Обычно перевернутый плот, выведенный из главного потока, быстро тормозится своими подгребицами, цепляется за камни и останавливается. Чаще всего это происходит у берега, поэтому экипажу предстоит снять плот с камней, спасти груз, переправить людей на берег, перевернуть плот в нормальное положение и произвести его ремонт.
Если долго не удается вывести плот из главного потока, причалить его к берегу или выбросить на камни, то нужно думать об уходе на берег вплавь. Длительное нахождение на плоту в мокрой одежде грозит переохлаждением организма и потерей способности противостоять опасности. Поэтому на спокойном участке реки команда должна покинуть плот. Делать это нужно всем одновременно, так как в этом случае легче всего организовать согревание людей и последующие действия по розыску уплывшего плота. Покидая его. обязательно надевают спасательные жилеты. Выбравшись на берег, надо помочь товарищам, после чего приступить к сбору топлива и разведению костра для согревания и просушки одежды. Если еще светло и физическое состояние людей позволяет, то руководитель направляет двух человек по берегу на поиски плота, оговорив срок их возвращения. Остальные члены экипажа занимаются организацией лагеря в условиях частичной или полной утраты снаряжения.

Попадание плотов в прижимы чаще всего ведет к поломке гребей при раскантовке плота и неслаженной работе команды. После этого отбойная струя обычно выбрасывает плот из прижима. Наиболее опасна ситуация, когда скала, образующая прижим, имеет отрицательный уклон, и набегающий поток уходит вдоль нее вниз. В этом случае плот может быть поставлен на ребро и вместе с людьми прижат к скале. Поэтому рекомендуется перебраться на высшую часть плота или спрыгнуть в воду. Сила нисходящего потока может быть настолько велика, что целесообразно не противиться ей, набрать побольше воздуха, задержать дыхание и спрыгнуть. Течение и подъемная сила спасательного жилета вскоре сами вынесут человека на поверхность. Даже вертикально прижатый плот редко остается в таком положении надолго: пульсации потока воды оторвут его от скалы, и он продолжит движение. Поскольку плот лишен управления, то спасение производится так же как и тогда, когда плот переворачивается.

Наиболее опасны для плотов завалы . Перекрывая отдельные протоки, нависая над водой на стрелках островов, они страшны тем, что под ними или рядом проходит большое количество воды. Сила давления воды не позволит плоту уйти от завала, если это препятствие замечено слишком поздно.
Оказавшись у завала, экипаж должен немедленно покинуть плот. О спасении какого-либо снаряжения можно думать только после того, как все члены экипажа окажутся в безопасности. Плот после попадания в завал, как правило, спасти не удается. Если он остался на плаву, то с него снимают греби, груз и веревки. Эти работы производятся с обязательной страховкой. Незначительный завал можно попытаться разобрать или проделать в нем проход, если это сделать быстрее, чем новый плот. Для оказания помощи человеку, упавшему с плота, спасатель, пристегнувшись к репшнуру, добирается к нему вплавь. На спокойных участках можно плыть без страховки, а затем принять брошенный с плота спасательный круг: с помощью веревки спасателя и пострадавшего подтаскивают к плоту.

У правление ПСР . Важнейшим элементом успешного проведения ПСР в ЧС является управление. Под управлением понимается комплекс мероприятий по организации, координации, руководству и проведению ПСР.

Главная цель управления ПСР - создание условий для эффективной деятельности сил и средств по оперативному проведению всего комплекса ПСР в максимально сжатые сроки, с минимальными затратами и потерями.

Основные задачи управления ПСР:

• сбор информации, ее анализ и обработка, оценка реальной обстановки, принятие решений, разработка графика работ;
• постоянный мониторинг ситуации, разработка прогноза и возможных вариантов развития ЧС;
• оценка реальной обстановки, определение объема, характера и оптимальных вариантов ведения ПСР, оперативное внесение изменений в первоначальный план работ в случае изменения условий и ситуаций в зоне ЧС;
• определение степени опасности факторов ЧС, установка границ опасных зон;
• расчет сил и средств для проведения ПСР;
• постановка задач, доведение их до исполнителей;
• координация и обеспечение взаимодействия между всеми участниками ПСР;
• анализ результатов текущей работы, внесение корректив;
• контроль выполнения заданий;
• организация завершающего этапа ПСР.

Основные формы управления ПСР:
стратегическое, оперативное, тактическое, нормативное

Управление ПСР должно быть устойчивым и непрерывным.

Управление ПСР начинается в момент получения информации о возникновении ЧС и продолжается до полного завершения работ.

Высшим звеном системы управления ПСР является Центр управления в кризисных ситуациях (ЦУКС).

Деятельность органов управления базируется на постоянно поступающей информации о ЧС, о ходе выполнения ПСР, об условиях в зоне ЧС. Решения принимаются на основе изучения, анализа, обобщения большого объема поступающей информации с учетом стратегических и тактических задач. После выработки и принятия решения ставится задача спасателям, указывается район проведения ПСР, способы их проведения, условия взаимодействия, состав участников, рабочие группы. Определяется время завершения ПСР.

Для эффективного функционирования системы управления ПСР в ЧС создаются специальные пункты управления, которые оборудуются средствами связи, автоматизации, технического и транспортного обеспечения. Они могут быть стационарными или передвижными. В условиях ЧС пункты управления работают в режиме круглосуточного дежурства.

Полевой штаб органов управления ПСР

Подвижный пункт управления ППУ-41-03

Стационарные пункты управления размещаются, как правило, в административных или общественных зданиях после их дооборудования.

Подвижные пункты управления размещаются на автомобилях, самолетах, вертолетах, плавсредствах, на железнодорожном транспорте.

Пункты управления должны иметь связь между собой, систематически обмениваться текущей информацией, согласовывать и координировать действия.

Общие результаты ПСР зависят от эффективности выполнения отдельных операций, деятельности каждого участника. Одним из основных условий успешного проведения ПСР в ЧС является руководство. Руководство работами включает выработку и принятие решения, выдачу команд, обеспечение условий для их выполнения, контроль, внесение изменений в первоначальный план, поощрение, наказание, отчетность. Руководство всеми силам и средствами, принимающими участие в ПСР, организацию их взаимодействия, обеспечение безопасных условий осуществляет руководитель ПСР. Руководитель принимает окончательное решение. Он несет персональную ответственность за принятое решение.

Руководитель ПСР обязан:

• получить исчерпывающую информацию о ЧС;
• определить технологию и разработать план проведения ПСР;
• обеспечить безопасность спасателей, сохранность техники;
• организовать жилищно-бытовые условия спасателей;
• произвести расчет сил и средств для участия в ПСР;
• провести инструктаж с подчиненными;
• отдать распоряжение (приказ) подчиненным;

Схема организации системы управления МЧС России

• постоянно контролировать состояние зоны проведения ПСР, ход выполнения работ, вносить корректировку в первоначальный план в случае изменения ситуации в зоне ЧС;
• подготовить текущие и заключительный отчет о ПСР.

Главная задача руководителя заключается в создании условий для успешного проведения всего комплекса ПСР. Его опыт, знания, авторитет, личные и профессиональные качества оказывают первостепенное влияние на весь процесс подготовки, проведения и завершения ПСР.

Руководитель наделяется широкими полномочиями, ему предоставлены большие права, на него возложена персональная ответственность за результаты работы, здоровье и безопасность личного состава. Критерием оценки деятельности руководителя являются конечные результаты труда всего коллектива.

Руководителем должен быть штатный сотрудник МЧС России с большим опытом работы и высокой квалификацией. Он должен хорошо знать район проведения ПСР, маршруты движения людей и техники, специфические условия местности, обычаи и законы коренного населения, состав участников ПСР. Он должен быть уверен, что спасатели владеют навыками безопасной эксплуатации оборудования, приспособлений, техники, умеют оценивать реальную обстановку и оперативно принимать решения, обеспечивать безопасность в изменяющихся условиях, знают приемы выживания в ЧС, умеют оказывать первую помощь пострадавшим.

Как правило, работами руководит начальник ПСО, в ряде случаев - лицо, им назначенное. Когда возникает особо крупная ЧС, ею может руководить начальник регионального центра по делам ГО и ЧС, начальник департамента или заместитель Министра МЧС России. В исключительных случаях руководство ПСР берет на себя Министр МЧС России. Нельзя назначать руководителем ПСР человека, который не является профессиональным спасателем.

Руководитель ПСР - ключевая фигура на всех этапах работы: подготовительном, основном, заключительном. Его неправильные действия могут быть причиной несчастных случаев с тяжелым исходом, а неумение работать с людьми, грубость, бескультурье, некомпетентность превращают работу в ад.

Основополагающим принципом руководства ПСР является принцип единоначалия. Это означает подчинение всех участников работы руководителю и неукоснительное выполнение всех его решений. Форма передачи решения на исполнение определяется отдельно в каждом конкретном случае, при этом должны учитываться личные качества подчиненных, уровень значимости задания. Руководитель может (устно или письменно) передавать свое решение подчиненным в виде просьбы: «Прошу Вас»; совета: «Советую Вам»; распоряжения, указания: «Вам поручается выполнить»; требования: «Требую от Вас»; приказа: «Приказываю Вам».

Не должно возникать случаев разночтения отданного распоряжения. Руководитель обязан проверить его выполнение.

Отношения руководителя с подчиненными (стиль руководства) могут быть демократическими, авторитарными, административными.

Демократический стиль руководства предполагает постановку многих вопросов на обсуждение, принятие решения и отдачу приказов только после обсуждения, информирование коллектива (подчиненных) о положении дел, о предстоящей работе, о трудностях, о реальных условиях, частое общение с подчиненными.

Авторитарный стиль руководства предполагает централизацию власти и единоличное решение всех вопросов руководителем, недоверие коллективу, передачу решений в категоричной, приказной форме, нежелание объяснять свои действия, принятие любого решения только на основе собственного мнения.

Административный стиль руководства предполагает сосредоточение всех связей управления в руках руководителя, который единолично принимает решения, строго контролирует действия подчиненных, часто вмешивается в их работу, не оставляет возможностей для инициативы. Это метод прямых приказов, распоряжений, указаний, не допускающий возражений.

Постоянно пользоваться жесткими методами управления при осуществлении руководства ПСР нельзя, поскольку у подчиненных подавляется воля, поведение приобретает исполнительский характер, сознание заторможено, нет условий для проявления инициативы и творчества. Элементы жесткого управления, как временная мера, могут быть использованы при необходимости подчинить всех своей воле. Отсутствие авторитета у руководителя, боязнь проявить решимость, твердость, бескомпромиссность зачастую приводят к нежелательным последствиям с трагическими развязками.

Самой опасной формой руководства ПСР является так называемое «общее руководство». Опыт показывает, что руководители, сторонники этой, формы, при возникновении сложных, а порой и опасных ситуаций не способны реально оценить создавшуюся обстановку, принять правильное решение, дать необходимые команды. Действия таких руководителей нередко приводят к несчастным случаям.

К руководителю ПСР, стилю и методам его руководства предъявляются повышенные требования. Руководитель должен обладать следующими качествами.

1. Интеллектуальные качества: ум, широта интересов, общая эрудиция, хорошая память, способность постоянно учиться, пополнять свои знания; умение логично излагать свои мысли, внимательность и сосредоточенность, способность выдвигать новые идеи, сообразительность, интуиция.
2. Деловые качества: способность определять цели и ставить задачи, организаторские способности, профессиональная компетенция, умение видеть перспективы, выделять главные и второстепенные задачи, увлекать людей; личное обаяние, активность, инициативность, хозяйственная хватка, бережливость, умение пользоваться властью, создавать деловую обстановку и безопасные условия труда.
3. Волевые качества: требовательность, самообладание, выдержка, уравновешенность, сдержанность, уверенность в своих силах, настойчивость, стойкость, решительность, смелость, способность пойти на риск, твердость характера, самостоятельность, способность задавать тон, эмоционально-волевое воздействие на подчиненных, умение признавать свои ошибки.
4. Морально-этические качества: порядочность, верность слову, единство слова и дела, честность, принципиальность, сознание долга, последовательность, объективность, скромность, чувство такта, вежливость, гибкость, умение вести беседу, способность к компромиссам, доброта, отзывчивость, чуткость, моральная и нравственная чистота.
5. Качества, характеризующие отношение к жизни, к людям, к подчиненным: чувство ответственности, целеустремленность, увлеченность делом, чувство нового, самокритичность, чувство товарищества, оптимизм, чувство меры, умение вдохновлять личным примером, стремление повышать свой профессиональный уровень, забота о подчиненных, способность к самопожертвованию.

Необходимыми требованиями, предъявляемыми к руководителю ПСР, являются:

• многолетний практический опыт проведения ПСР, безошибочное владение всем арсеналом технологий, приемов и технических средств, применяемых при ПСР, непоколебимая вера в себя и в свои решения, знание маршрутов передвижения, опасностей, местных погодных условий, традиций и обычаев народов, хорошая физическая подготовка, высокая работоспособность, умение ориентироваться на местности и выживать в условиях внезапно возникших экстремальных ситуаций, самообладание, дисциплинированность, способность предупредить и ликвидировать панику, эмоциональная уравновешенность, стрессоустойчивость, надежность;
• глубокие теоретические знания, широкий кругозор, постоянное стремление к обучению и повышению профессионального мастерства, умение оперировать большим числом фактических данных, представить все аспекты предстоящей работы, выделить и поставить первоочередные задачи, правильно распределить обязанности, предвидеть возможные варианты развития ЧС, непоколебимая вера в благополучное завершение работ;
• организаторские способности, авторитет, твердость характера, настойчивость, инициативность, знание современных принципов и методов руководства (управления), умение создавать, формировать, сплачивать, развивать коллектив и эффективные рабочие группы, выбирать помощников, готовить смену, управлять подчиненными и собой, вовремя отменить неправильные приказы, найти подход к каждому участнику ПСР с учетом его индивидуальных особенностей, постоянно заботиться о всех подчиненных, знать их нужды, умение слушать, советоваться, поднимать настроение, использовать власть результативно, тактично, эффективно, смело брать на себя решение трудных, а порой и рискованных задач, поощрять подчиненных за хорошо выполненные задания и объявлять наказания, решительно пресекать склоки, ссоры, враждебность, неприязнь.

Основные обязанности руководителя ПСР:

• определение необходимого числа участников ПСР;
• оперативная организация и проведение ПСР для оказания помощи пострадавшим; - создание безопасных условий для проведения ПСР;
• изучение реальной обстановки, разработка плана проведения ПСР, постановка задач, учет и контроль выполнения работ;
• координация деятельности всех участников работы;
• корректировка первоначального плана работ;
• обеспечение жизнедеятельности спасателей;
• принятие решения о временном или окончательном прекращении ПСР;
• подведение результатов работы, оформление отчетных документов.